5月20日，公司精心组织了一场为期一天的职业素养及6S现场管理技能提升培训，旨在全面强化公司员工的职业素养和管理能力，为6S管理工作的顺利推进奠定坚实基础。

此次培训围绕管理人员的职业素养、6S管理的核心要素、实施步骤与技巧、效果评估与提升策略等方面进行了系统而深入的讲解。培训讲师通过图文并茂的展示方式，结合生动的案例分析，针对公司实际工作环境中存在的问题进行了逐一剖析，使参训员工对现场作业环境整洁、有序、安全的标准要求有了更为清晰的认识，并从自身出发，深入思考如何提升日常工作中的素质和规范行为。

培训过程中，公司全部中层管理人员及各单位管理员共五十余人被随机分为十个小组，进行合作学习。通过课堂合作互动和6S管理知识抢答环节，大家充分发挥团队协作精神，积极参与，课堂氛围活跃。互动过程不仅有效激发了员工的学习兴趣和参与度，同时也强化了大家对于所学内容的理解领悟。

经过一天紧张而充实的培训，大家纷纷表示对6S管理意义和重要性有了更为全面理性的认识，了解并掌握了6S管理的核心内涵，明确了自身的职责和任务，并将在工作中做到知行合一，将6S管理的基本理念与公司实际情况相结合，不断探索、持续改进，以推动公司高质量发展。

接下来，公司将全面深入开展“6S”管理活动，以提升公司经营生产各环节的效率，推动生产过程向更加文明、规范的方向发展，进而实现更为显著的经济效益。

 图/文 综合办  李龙虎